Говоря о Дэвиде Миллере, как о мэре Торонто, справедливо отметить, что он активно вводил многочисленные реформы, которые должны были значительно улучшить город, пишет torontoyes. Причем все они были очень разноплановыми.
В частности, наш герой решал вопросы, представленные: обновлением набережной, общественным транспортом и муниципальной реформой. Также он хотел улучшить общественную безопасность.
Однако многим инициативам мэра не суждено было реализоваться. Причиной стало то, что ему были интересны долгосрочные цели, а недоброжелатели были против этого.
Как себя проявил Миллер во время пребывания на должности мэра, — подробнее об этом, в нашем материале, со ссылкой на toronto.ca.
Инвестирование и выставка
Апрель 2005-того ознаменовался тем, что Дэвидом была инициирована работа над заявкой касательно того, чтобы проводить всемирную выставку Ехро 2015.
По тогдашним утверждением мэра, с помощью этого мероприятия можно ускорить Городские планы относительно обновления набережной. А о Торонто сможет узнать весь мир.
В результате советом было проведено голосование, в соответствии с которым депутаты были за то, чтобы подавать заявку на проведение.
Однако ноябрь 2006-го ознаменовался провалом заявки. Причиной стало то, что федеральной, провинциальной и муниципальной властью не было достигнуто соглашения касательно того, кто понесет убытки за проведение мероприятия.
Вопрос энергетики
Пребывая на должности мэра Торонто, Миллер был заинтересован в улучшении энергосистемы города и провинции.
Так, он раскритиковал план провинциального правительства относительно строительства большой электростанции в прибрежном районе Торонто. Вместо этого он инициировал строительство электростанции, размеры которой значительно меньше.
Кроме этого, Дэвидом были выделены средства в развитие прибрежной полосы.
Мэр хотел, чтобы там появились новые набережные, общественные места, а также пляжи. Часть из этих планов была успешно реализована к концу 2005-того.
Проблема, связанная с преступностью
После того, как наш герой вступил в должность мэра, он, конечно же, присоединился к давним и противоречивым дебатам касательно «полицейского бюджета» Торонто.
Администрация Дэвида увеличила полицейские расходы на сто семнадцать миллионов долларов.
Февраль 2004-того ознаменовался тем, что Миллером был представлен пакет, в который вошли меры касательно борьбы с преступностью. Среди прочего они затрагивали расширенные программы работы с местным населением и возможности трудоустройства молодёжи, которая входит в группы риска.
Совет поддержал такой план мэра. Однако по мнению некоторых депутатов, подобные меры окажутся неэффективными в отношении серьёзных преступников.
Когда летом 2005-того происходили массовые перестрелки, Дэвид заявил, что наличие нестрогих американских законов является причиной небезопасной ситуации в Торонто. Он объяснил это тем, что большинство оружия производит и поставляет в город Америка.
Для урегулирования ситуации в Торонто, Миллер одобрил найм большого количества новых полицейских офицеров.
Также он обратился к бизнесменам, чтобы те также помогли побороть уличную преступность. По мнению мэра, представители бизнеса должны были обеспечивать безработную молодёжь рабочими местами.
А осенью 2006-того наш герой и премьер-министр Стивен Харпер объявили об ужесточении условий залога для всех, кто обвиняется в преступлениях, в ходе которых было применением огнестрельное оружие.
Эко-задачи
Ещё одной задачей Миллера, как мэра, было то, чтобы улучшить экологическую ситуацию в Торонто.
Для этого он разработал план «Чистого и красивого города». Последний должен был привлечь местное население к тому, чтобы сделать Торонто гораздо чище.
Впоследствии на реализацию данного плана бюджет выделил несколько миллионов долларов. Большую часть средств направили на проекты, представленные: уборкой мусора и очищением заброшенных территорий.
Май 2004-того ознаменовался объявлением Миллера об установке в городе двух тысяч светофоров, которым свойственно низкое энергопотребление.
Также городской голова выразил поддержку проекту о водяном охлаждении. Он подразумевал, чтобы озеро Онтарио (а точнее вода из него) охлаждала офисные здания, расположенные в центральной части города.
Аудит, проведённый в 2006-том, показал, что все упомянутые проекты и мероприятия привели к тому, что Торонто стал на сорок процентов чище.
Такой результат очень порадовал Миллера, и он решил не останавливаться на достигнутом.
Так, в 2007-мом администрация мэра повысила тарифы на воду на девять процентов.
Со слов Дэвида, такие меры необходимы для того, чтобы отремонтировать изношенные водопроводные и канализационные трубы.
Фото: wikipedia